Parantaakseen työntekijöiden tiimihenkeä ja -tietoisuutta sekä parantaakseen tiimin yhteenkuuluvuutta, kaikki yrityksemme työntekijät menivät viime viikonloppuna Ningbon tiiminrakennustukikohtaan osallistumaan sisäkehityskoulutukseen, jonka tavoitteena oli parantaa joukkueen yhteenkuuluvuutta ja työntekijöiden yleistä keskitetystiä, aktivoi tiimin ilmapiiriä ja saa työntekijät hermostumaan. Rentouta mielesi ja kehosi töiden jälkeen.
Tässä tiiminrakennustoiminnassa on kolme projektia: polttopallokilpailu, yhden lankun siltakilpailu ja sokea neliö. Valmentajan ohjauksessa kaikki jäsenet jaetaan kahteen ryhmään kilpailemaan näissä kolmessa projektissa. Vaikka kahden ryhmän vahvuus jakautuu tasan, mutta Kaikki ovat aktiivisesti mukana ja menee ulos. Tilaisuuden jälkeen kaikilla oli yhteinen illallinen ja tapahtuma päättyi onnistuneesti nauruun ja nauruun.
Sotilaat osallistuivat aktiivisesti koko tapahtuman ajan, mikä kuvastaa "korkeampi, nopeampi ja vahvempi" kilpailuhenkeä; samalla kollegat muistuttivat ja välittivät toisistaan, mikä kuvastaa yrityksen työntekijöiden toisiaan auttavan tiimihenkeä. Tämän toiminnan kautta keho ja mieli rentoutuivat, paineet helpottivat ja ystävyys vahvistui. Kaikki ilmaisivat toiveensa, että yhtiö järjestäisi jatkossa enemmän vastaavaa liiketoiminnan kehittämistoimintaa.
Ryhmän rakentamisen rooli ja merkitys:
1. Paranna tunteita ja joukkueen yhteenkuuluvuutta. Sanotaan, että tiimin rakentamisen suurin rooli ja merkitys on työntekijöiden välisen tunteen ja kommunikoinnin lisääminen. Tämä on kiistaton, ilmeisin ja käytännöllisin rooli.
2. Yrityksen huolenpidon heijastamisessa ja työn ja lepon yhdistelmän ymmärtämisessä on kyse siitä, onko yritys pitkän tähtäimen kehittämisen arvoinen, tarkastellaan palkkaa ja bonuksia sekä tiiminrakennusetuja, kuinka paljon yritys välittää työntekijöistä ja miten panostetaan paljon työntekijöiden kehittämiseen. Siitä on tullut myös tärkeä hyvinvointiohjelma yritykselle. Tiimin rakentamisen laatu voi suoraan saada työntekijät tuntemaan yrityksen vahvuuden ja välittämään itsestään.
3. Näytä työntekijöiden henkilökohtainen viehätys ja tutki heidän potentiaaliaan. Ryhmänrakennustoiminta on usein työntekijöille hyvä tapa näyttää ainutlaatuista viehätysvoimaansa sekä vahvuuksiaan ja kykyjään työn ulkopuolella. Se antaa työntekijöille mahdollisuuden näyttää itseään enemmän ja antaa työntekijöille enemmän itseluottamusta, sujuvampaa ihmisten välistä viestintää, mikä tekee koko ryhmän ilmapiiristä harmonisemman ja rakastavamman.
Postitusaika: 14.6.2022